Konzeption und Moderation von Entwicklungsprozessen mit Workshops und effizienter Methodik – und minutiöser Führung. Geeignet für die Entwicklung von Ideen (Ideation), Skalierung von Konzepten (Evaluation) und Entwicklung von Geschäftsmodellen  und Strategien (Business Strategy). Erprobt u.a. von AXA, SRG SSR, Helsana, Syndicom, Bildungsdirektion Zürich, Partner&Partner (TWINT), Massnahmenzentrum St. Johannsen, Kursaal Bern, Migros Park im Grünen, Museum für Kommunikation Bern, Centre Dürrenmatt Neuenburg, SKKG und Stapferhaus Lenzburg.

Beratungsmandate in den Bereichen Marketing, Business Strategy, Design Thinking, (Social) Entrepreneurship und Kulturprojekte. So wie zum Beispiel für Certina, Swatch, Orangina, Die Post (Konzernleitung), Swisscom (Human Centered Design), Nationale Stelle für Städtebau und Baukultur oder für die Nacht der 1000 Fragen.

Entwicklung und Leitung von umfangreichen, mittel- und langfristigen Projekten mit Schwerpunkt auf (audiovisueller) Kommunikation, Storytelling und Vermittlung. Auf Mandatsbasis – gerne in den Schnittmengen von Business, Kultur und Marketing. Wie zum Beispiel für KUFA, Helvetas, Casino Bern oder nabholz.

Verblüffende und interaktive Vorträge zwischen 30-60 Minuten zu den Themen:
Decisionmaking – praktische Entscheidungstheorie (mit Mikael Krogerus)
Copy Paste – wie das Alte in das Neue kommt
Kreativität – outside the box vs. inside the box

guzo gmbh, Alfred-Aebi-Strasse 71, CH-2503 Biel-Bienne
+41 78 818 10 26, hallo@guzo.ch